Pratiquez pour être un acteur actif dans les réunions: que dire et comment pour être entendu ? Obtenir des résultats et éviter les conflits.

PROGRAMME

Jour 1

  • Identifier les objectifs

    Programme

    La réunion ne peut être meilleure que son programme. Vous vous entraînerez à identifier les questions, les objectifs et, plus important encore, le programme « caché ».

    Vous apprendrez le vocabulaire nécessaire pour fixer les priorités, la programmation, la reformulation et le maintien d’une attitude positive en toutes circonstances.

    Mener

    Un bon meneur de réunion ne fait pas que de garder la réunion sur la trajectoire souhaitée mais il s’assure également que chacun apporte sa contribution au rythme de la réunion.

    Vous apprendrez le vocabulaire nécessaire pour ne pas dévier ; les techniques de reformulation pour créer la cohésion ; l’écoute active pour la coopération et les stratégies pour atteindre les objectifs.

  • Exposez vos idées clairement

    Donnez votre Opinion

    Il est important d’être explicite et concentré pour donner son opinion.
    Vous apprendrez les différences culturelles pour voir comment vous devriez structurer vos idées dans un mode de communication plus anglophone. Vous vous entraînerez à des styles de communication différents afin de générer des réponses positives.

    Vous apprendrez le vocabulaire qui vous permettra d’être plus explicite et plus direct en anglais.

    Défendez vos idées

    C’est souvent ce qui est le plus difficile à faire dans une langue étrangère. Vous exercerez vos compétences linguistiques pour mieux étayer vos idées et bâtir des arguments convaincants.

    Vous apprendrez le vocabulaire qui vous permettra de moduler la présentation de vos idées.

Jour 2

  • Obtenir un consensus

    Souvent les conflits doivent être surmontés pour obtenir un accord et une sensation de « gagnant-gagnant ». Vous pratiquerez des « astuces de langage » qui vous permettront de déjouer les conflits et d’instaurer une coopération au sein d’une équipe.

    Créer un esprit d’équipe

    Chacun a quelque chose de valeur à apporter. Comment donner confiance à chaque participant.

    Vous apprendrez l’usage du langage positif qui motive la coopération.

    Identifier les besoins et les objectifs communs

    Mettre chacun sur la même longueur d’onde et maximiser le savoir-faire de l’équipe.

    Vous pratiquerez les techniques d’écoute active pour améliorer le dialogue et la compréhension.

  • Prise de décision

    Il faut sélectionner avec soin les idées, les trier et les assembler de sorte à ce que chacun se sente concerné.

    Clarifier les points obscurs

    Apprendre le vocabulaire nécessaire à la reformulation et à la validation des idées.

    Faire des choix

    Apprendre le langage de la négociation des idées

  • Conclusions/ étapes suivantes

    En fin de compte, qu’en retire-t-on ?

    Des propositions et des recommandations

    Pratique du résumé et du ralliement

    Mise en place des plans d’action

    Apprendre la langue du planning et des projections dans l’avenir.

  • Clarifying points

    Learn vocabulary for reformulating and validating ideas.

     

  • Making choices

    Learn language for negotiating ideas

  • Conclusions/Next steps

    So where do we “net out”?

  • Proposals and recommendations

    Practice summarizing and providing implications

  • Setting up action plans

    Learn language for planning and projecting into the future.